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培训流程

·需求分析  Demand Analyse
    在接受贵公司的委托培训寻求后,中智信达培训咨询专家进行实地访问,提供免费的培训咨询,来更好地了解贵公司及其员工的培训需求及要达到的目的。分析工具包括调查问卷、电话访谈和小组讨论。

·量身定制  Act According To Actual Circumstances
    我们会组建课程定制小组,根据培训需求调查结果的分析做相应的课程设计。课件由该课程的相关理论框架、实战技巧及为客户量身定制的案例分析、小组讨论和评估表组成。确保达到满意的培训效果。

·确定讲师  Teacher Confirm
    将从北京大学及国内名校名师,外聘名校专家、学者,知名企业高层管理者、资深企业管理培训专家中确定与培训要求、培训内容、培训对象相适应的培训讲师,以求培训达到最佳效果。

·课程实施  Course Bring Into Effect
    培训师负责实施定制后的课程,无论我们的公开课还是企业内训都会严格按照科学的流程执行,包括课程时间进度控制、培训现场氛围控制以及灯光和音乐的配合等。将丰富的培训内容展现给学员。

· 效果评估  Effect Evaluate
    培训实施后,接受培训的公司和学员会收到关于培训实施和培训效果的综合评估报告, 跟踪调查学员客户公司的满意程度 以及学员提出相应的培训跟进计划建议。

· 跟进计划  Service Extend
    培训至此并未结束,我们将与客户公司以及参加培训人员继续保持联系并进行关注。在内部培训实施一阶段以后,我们将再一次了解学员培训中所学到的技能在实际工作中的应用情况。另对调查结果进行分析后,将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。

 
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