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中智信达人力资源管理实战特训营主题宣传片
 
 
 
·『人力资源管理』实战特训营(14期班)圆满结业      2011-04-06
·『人力资源管理』实战特训营(13期班)圆满结业      2010-11-30
·『人力资源管理』实战特训营(11期班)圆满结业      2010-09-26
·『人力资源管理』实战特训营(09期班)圆满结业      2010-07-02
·『人力资源管理』实战特训营(08期班)圆满结业      2010-04-14
   
 
 ·人力资源管理实战特训营之第15期班  
 ·人力资源管理实战特训营之第16期班  
 ·人力资源管理实战特训营之第17期班  
  


          —— 公司要发展

          —— 发展要有人才

          —— 人才需要不断培养

          —— 培养需要完善的体系

          —— 体系就要战略性人力资源管理体系

          —— 战略性人力资源体系根本在于科学绩效

          —— 科学绩效让人员增效

          —— 增效带来业绩发展

          —— 业绩持续翻数倍

          —— 构建绩效体系


 


  
构建科学绩效与薪酬管理模式

用培训的形式收获咨询的效果

全系列绩效实战应用工具

现场沙盘模拟演练

一对一教练式专项辅导

打造高端人脉沟通平台
  
  
 
   董事长+总裁+分管人力资源高管或者人力资源总监(经理)
   
   
 
  
● 洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构;
● 清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师;
● 100多家企业的首席咨询顾问,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、
航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业,服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、
中国移动、盼盼食品等知名企业;
● 帮助全友家私、松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍,成为行业第一
名;是中国最有成就的顶 级咨询顾问之一。
  
 
真功夫餐饮连锁
明确企业战略,建立高效的组织运作和人才复制模式,推行卓越绩效模式,实施量化考核体系,做到见人见数,目标明确,以每年平均100多家店的速度迅速扩张,一举成为中式快餐连锁第一品牌;
 
全友家私
制定企业战略定位,实施卓越的营销策略,推行卓越绩效模式,见人见数,通过六年时间持续的成长,实现从八千万到六十亿的跨越,成为中国行业第一。
 
曼秀雷敦
通过明确企业级指标,按照企业价值树对指标进行有效分解,确定各部门和核心岗位的绩效指标,按卓越绩效模式进行管理,一年内产能提升46%,产品生产周期缩短36%,交货及时率超99%。
 
重庆乡村基快餐连锁
通过战略性人力资源管理体系的建立,推行卓越绩效模式,业绩快速成长,成为西南快餐第一品牌,并于2010年9月在美国纽约成功上市,成为第一家上市的快餐企业。
 
  
 
我参加过很多课程的学习,但像洪生教授讲授的这么实战、专业、系统的课程真的是第一次,我总共安排了公司19位高管参加了特训营的学习,我们的收获非常大,就薪点表这一块就价值20万,中智信达公司真的是我们最可信任的管理培训服务提供商!
---鞍山鑫龙铝业有限公司总经理 王萍
 
洪生教授的精彩授课,这样全身心的投入和高超讲技,使全班学生为之振奋,激起了曾在年轻时有过的激情、奔放,可称之为史无前例!课程知识量非常大,但洪教授用大量案例讲授,通俗易懂,学习成果实用,收获非常大,投资回报率在百倍之上。
---苏州未来电器有限公司董事长 莫建平
 
中智信达确实为我们凯鸿解决了目前困惑我们的问题,尤其是采用这种工作坊的教学方式,洪教授就2大问题给我们进行了系统的指导,尤其是就我们公司的组织架构,洪教授有针对性的给我们进行了指点,课程别说是2万了,哪怕是20万,200万也是值得的。
---大连凯鸿房地产有限公司总经理 刘玉春
 
  
 
 
 
  
  

中智信达咨询式人力资源管理实战特训营

 

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 □国有及控股 □股份有限 □有限责任 □集体 □私营 □合伙人 □中外合资 □外商独资 □个体 □事业
通过何种渠道了解到培训信息
 □网站 □信函 □媒体 □电话联系 □朋友推荐
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  将报名表填好后传真至010-82152608 ,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至人力资源项目组收.
  联 系 人:
  联系电话:

 

洪生:《绩效为

王---赢在绩效》

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为企业创造更多价值》

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裁管理智慧》

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