迈考早期服务于美国杜邦公司、美国卡夫公司,之后历任数家大型企业市场总监、人力总监、总经理、集团总裁,并成功创办过商业、房地产等企业。他曾因出色的管理创新获得2008全球行业协会最高奖,是60多年来获得该大奖的第一个亚洲人。
迈考的《本质管理学》培训不仅能让人快速掌握管理智慧和实操技巧,同时深层次激发对管理本质的悟到,进而开创无限可能。

主讲课程:《本质管理学》

一阶段:管理本质——人生格局和创业秘诀

       为什么你会觉得生意越来越难做?

       女人疯狂爱皇帝:激励机制的奥秘?

       怎样才能洞察员工内心第一需求?

       怎样才能让员工像打了鸡血一样拼命工作?

       怎样才能让经营业绩不断突破?

       怎样才能:从1千万做到1个亿的方法!

       识人3招:选择合适的人独门秘笈!

       用一句话迅速建立所有员工的责任心!

       3个字看透所有数据报表!

       抓住管理本质,解决经营困惑!

二阶段:领导本质——如何把销售和利润做到No.1

       怎样才能获得定价权?怎样才能让企业长期成功?

       企业获得可持续利润之诀窍!

       应对成本不断上涨的突破之道!

       提升利润的核心技巧!

       新业务成功秘诀!

       保证员工100%不出错的秘密武器!

       打造品牌的关键7招!

       设厂、开店必然成功的落地实操战术!

       5千万做到5个亿只需1年!

       揭秘销售本质,财富蜂拥而至!

三阶段:领袖本质——如何用EKS管理系统打造百年企业

       战略规划实战秘笈!

       3招搞定员工执行力!

       世界一流企业的管理系统实操方法!

       企业自动化运转的3个绝招!

       跨部门沟通难题完美解决方案!

       企业高速扩张的驱动器!

       时间管理:沟通高效!成本降低!

       掌握领袖本质,成就巅峰团队!

       事业成功的本质,管理最高境界!

       本质的本质,终级智慧!