来源: 作者:中智信达 发表日期:2013-07-15 09:44:39

课程目标
 树立危机管理意识,清晰认识为什么不能长久成功的关键
 了解民企发展中的误区与典型管理问题
 掌握民企转型的具体策略
 懂得如何做好民企的战略定位
 提升日常管理中的具体方法与技巧水平
培训对象
渴望提升管理能力,迫切需要管理升级的民营企业家及高管人员
 
课程大纲
第一单元 民企成功之道与战略转型策略
     对成功的再认识
     再造成功与永续成功的关键
     观念心态与人生命运的关系
     民企发展八大误区与对策
 建立法人治理结构
 建立合理的权力分配体系
 科学决策与民主集中制
 重视战术更重视战略
 合理的控制与监督机制
 务实有效的企业文化
 从制度管理到人本管理
 职业经理人的选用与人力资源长期规划
    民企管理十二大典型问题剖析
    民企转型的十五个具体策略
    民企六大战略定位
    分享:总裁的二十个失误
   迈向成功的十大法则
第二单元 民企高管人员管理艺术
   管理人员的观念误区与应有的正确观念
   会议组织技巧
   下达命令的技巧
    批评下属的技巧
   赞扬下属的技巧
    面试招聘员工的技巧
    让绩效考核心服口服的技巧
   带兵带心技巧