来源: 作者:中智信达 发表日期:2013-07-15 09:40:14

培训时长:1天
 
培训目标:
本课程旨在通过生动的案例分析改变财务枯燥难懂的传统看法, 帮助学员掌握熟悉各种财务知识与工具, 提高预算的制定与控制能力, 增进与财务部门沟通的能力,帮助学员理解内部控制对于企业的重要性,掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法以及教授如何加强企业和各部分业务的管理与控制, 提高分析能力、市场敏锐度与应变能力,了解个人或部门行动如何影响公司财务状况.
课程大纲
第一单元 会计基础
    为什么需要会计 ---- 会计的最终目标
    如何从资产负债表来看公司的运作 ----资产负债表的演示
    你部门的运作和公司的损益表有什么关系 ---- 什么是企业的收入、成本与费用
    东西卖出去了是否我的公司就赚钱了 ---- 为何需要现金流量表
    有没有编制过你家里的报表 ---- 投资者关心报表的哪些内容
第二单元 解读数字背后的企业运作 --- 财务报表综合分析的基本方法和技巧
   你知道公司或是自己部门的存在的问题吗?---- 比较财务报表分析
    结构百分比财务报表分析
    财务报表比率分析
  常用的财务分析比率
    实施分析的基本步骤及实例体验
第三单元 内部控制
    我们究竟在干些什么?---- 对工作流程的理解
    部门中每个人都知道他应该干些什么吗? ---- 流程图的运用
    我们部门从来就是这样运作的 ---- 如何审视内部控制
    是不是压缩费用就是成本控制?---- 谈企业成功策略
第四单元 预算的运用
    成本控制与企业目标之间的联系是什么?---- 理解预算的编制与目标管理
    每个人都知道他的目标吗?---- 标杆管理
    你知道部门的预算与公司销售策略之间的关系吗?---- 盈亏平衡分析方法的理解和运用