【课程背景】

【课程特色】
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性。
系统性:各功能模块相对独立又环环相扣
实操性:精选了众多案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。
实用性:课后提供只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。
实战性:课程现场实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
【培训时间】
4天2晚/阶段
【培训对象】
董事长、总裁、高管及人力资源管理者
【教学模式】
讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
【开班日期】
  
【学习费用】
本进修项目【人才战略】【组织运作】
每个课程收费标准为39800元/人、学费汇款信息如下:
名  称:北京中智信达教育科技有限公司
开户行:中国工商银行北京分行中关村支行成府路分理处 
账  号: 0200095709200029756
【联系方式】
刘立坤老师   18612518038
电  话:010-59231643 
传  真:010-59231742
点击下载报名表:20130702023207144.doc

【师资简介】

洪生教授
 ——中国KPI第一人
洪生教授拥有近20年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构
清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师
100多家企业的首席咨询顾问,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业并帮助全友家私、金轮股份、真功夫快餐、重庆乡村基快餐、松川公司、“极草”等企业在短短的几年内资产增长数十倍,成为行业第一名;是中国最有成就的顶级咨询顾问之一

中智信达咨询式「卓越绩效管理模式」实战特训营 主体框架


【成功案例】


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