课程一：《孙子兵法与统帅之道》课程大纲
1．前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓
2.孙子与《孙子兵法》介绍（上）
3.孙子与《孙子兵法》介绍（下）
4.计篇：战争“妙算”与战略筹划
5.作战篇：战略资源的准备与转化
6.谋攻篇：追求“全胜”战略意境
7.形篇：确立“先胜而后求战”的战略立足点
8.势篇：战势奇正与战略造势
9.虚实篇（上）：掌握战略主动权
10.虚实篇（下）：战略攻防对抗艺术
11.军争篇：灵活选择战略途径
12.九变篇、行军篇：战略应变与文武之道
13.地形篇：战略空间与战略眼光
14.九地篇：战略协同与战略修养
15.火攻篇、用间篇：战略决策与战略信息
16.东方战略的基本范畴与体系框架
7.东方战略的神奇与魅力
课程二：《全胜之道－－洪兵谈孙子兵法与现代企业管理应用》
内容简介：
在硝烟弥漫的远古战场上，统帅全局的将领对战争的胜负起着决定性作用；而在如今竞争激烈的商战中，企业家要具备怎样的战略思想才能让企业做大做强？放眼世界500强，中国的企业寥寥无几，可见中国缺乏真正具备战略远见的企业家！本套音像产品巧妙地引用了多个历史短片，形象生动地道出了孙子兵法在现代企业中应用的最高境界——全胜之道，指引企业战略规划者站在更高的角度分析问题！
课程大纲：
第一讲：东方战略概述-宏观、整体、长远
第二讲：《孙子兵法》十三字精要：“胜”述-胜于全胜
第三讲：“力”述-力为胜之基础；“利”述-事必言利；“道”述-万物之本；“形”述-力的外在表现
第四讲：“势”述-度势、顺势、造势
第五讲：“柔”述-上善若水、以柔克刚；“知”述-知己知彼；“专”述-集中兵力
第六讲：“度”述-恰到好处；“奇”述-以奇制胜；“变”述-不变之变；“致”述-用力的主动权