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根据美国商务周刊《business week》统计,环球2000大公司已有88%的公司实施远程教育系统,并且大部分公司一年内的投资回报率都超过400%。 |
一、 项目背景介绍
中国中小企业信息网网络商学院(以下简称“商学院”)是由北京中智信达教育科技有限公司与中国中小企业信息网联合推出的远程学习平台。
1.1 北京中智信达教育科技有限公司简介
北京中智信达教育科技有限公司,总部设在北京,分别在山西、重庆、辽宁设有分(子)公司,业务遍及全国近30个省(市、区)。公司成立6年来,立足教育培训产业,依托核心教育资源,秉承中庸和谐、智慧明睿、诚信为本、己达达人的价值理念,结合面授培训、远程教育等形式,专注于为中国的企业和企业家提供优质的教育资源、科学的课程体系和便捷的学习方式。
通过几年来在管理培训行业的专注和积累,中智信达逐渐形成了以优质的师资资源为纽带和核心,培训事业部、音视频产品事业部、网络教育事业部三大事业部相辅相成的业务模式和发展格局。同时,中智信达积极开拓新的文化传播形式。目前,中智信达与国内著名出版集团达成合作协议,共同开展图书出版发行业务。
1.2 中国中小企业信息网简介
“中国中小企业信息网”(www.sme.gov.cn)是由国家政府有关部门主办的政府公益性中小企业服务网站,于2001年8月正式开通,在工业和信息化部中小企业司的指导下委托相关单位进行运作。中国中小企业信息网现拥有30个省级分站,16个重点城市分站以及众多的市、县级分站、形成了以总站为龙头、以省市网站为基础、以地市网站为支撑、覆盖全国的网络体系。
1.3 中国中小企业信息网网络商学院介绍
网络商学院利用先进的网络技术手段,把传统培训网络化,为学员创建终身学习系统,提高学员和企业创新能力和市场竞争力,助力企业学习型组织建设。
依托强大的政府网络平台优势,网络商学院是通过整合优质的教育资源、利用先进的互联网技术手段和个性化的服务理念,面向中国成长型企业和个人而推出的一款远程培训产品。商学院通过提供先进管理理念和实战管理技能的系统化和模块化培训,为学员和企业打造一个一站式服务的远程学习基地。任何个人客户、企业客户只要登录互联网,都可以进行在线学习,享受目前管理系统、功能完善、资源丰富、学习便捷的网络商学院学习乐趣。
网络商学院不仅实现了培训的教与学功能,而且具有教学管理的全过程,包括对学员的需求、学习、跟踪、考核等管理环节。目前已建成“企业商学院、我的商学院、直播课堂、资讯动态、资料下载、交流社区“为主要内容的6大板块培训生态功能系统。
二、 “直播课堂”项目介绍
直播课堂课表每月进行一次更新,每次设定一个特定主题进行讲解,课程体系经过系统化梳理,数百位企业管理专家全年365天、每天不少于8小时、长达3000余学时的分时段模块化授课。
2.1 “直播课堂”使用方式
直播课堂作为网络商学院推出的一款增值服务,学员购买我的商学院,即可在开通学院的有效期内免费收看直播课堂。
三、“我的商学院”介绍
3.1 “我的商学院”项目简介
为更好地服务个人学员,中国中小企业信息网网络商学院之“我的商学院”频道特推出了本产品。针对个人职业生涯发展需求,“我的商学院”经过专业梳理,从职能别和职级别两个维度为学员量身打造了12个具有特色的学院,每个学院课程包括30余门、150余学时精品课程,使学员学习更具系统性和针对性。同时,“我的商学院”的课程每年以不少于1000学时的速度进行更新,保证课程的时效性与前沿性。
“我的商学院” 具有资源丰富、费用低廉、操作简洁、权威可靠等特点,并组合了在线学习、在线提问、在线考试等功能,旨在提升个人专业能力和核心竞争力。。
自注册开通之日起,有效期为一年,满足学员系统学习与反复学习的需求,从而增强个人核心竞争力,为您的职业生涯增添砝码。
3.2 “我的商学院”项目特点
权威:国内唯一一个在政府网站上运营的网络商学院,平台权威可靠
实惠:超低的价格,其成本不及传统培训的1%
专业:著名院校的优秀老师和百强企业管理者为主打讲师,名师+实战、理论+实践
丰富:12大类、300余门、5000余学时的精品课程
科学:课程不是杂乱无章的堆砌,而是经过科学的设计与梳理,使学习更具针对性和系统性
更新:课程每年以不少于1000学时的速度进行更新,保证课程的时效性与前沿性
超值:附赠直播课堂,全年365天、每天8小时、3000余学时的分时段模块化课程
受益:课程学习中由专家帮您答疑解惑,学习后即可参加考核,及时掌握学习效果
自主:学习不受时间地点限制,可用于个人学习也可组织企业员工共同学
3.3 “我的商学院”分院介绍(详见课程体系)
3.4 “我的商学院”使用流程

3.5 “我的商学院”收费标准
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类型 |
面值 |
学院 |
有效期限 |
备注 |
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学习卡 |
580元 |
任选一个学院开通 |
1年 |
免费收看直播课程 |
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学习卡套卡 |
2880元 |
任选6个学院开通 |
1年 |
免费收看直播课程 |
四、“企业商学院”介绍
4.1 “企业商学院”项目简介
企业商学院是以企业文化、企业战略为核心,以提高员工技能和组织绩效为目标,利用先进的互联网技术手段帮助企业建立的一个尊贵、独享的网络商学院。企业商学院通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才再造、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略发展的有力武器。
企业商学院拥有200多个权限单元,企业可以根据自身特点,通过权限管理和账户管理等功能组织培训需求调查、培训计划制定、培训组织实施、培训过程监控以及进行培训效果评估,让企业培训效果真正落到实处,为企业构建学习型组织提供完善的学习管理平台和学习资源平台。
4.2 “企业商学院”项目特点
功能完善:8大学习功能:学习档案、在线学习、在线提问、笔记记录、知识点共享、在线考试、内部论坛。200个管理权限单元,可自由组合管理权限。
费用低廉:网络商学院系统是基于互联网络的模块化搭建,而且购买企业商学院无需任何硬件投资,大大降低了培训成本,轻松实现全员培训。同时平台的维护成本低,在同类产品中最具实用价值。
资源丰富:企业商学院拥有13大类、300余门、5000余学时的课程资源库,全面满足企业每个部门、每个岗位的培训需求。同时课程每年以不少于1000余学时的速度进行更新,确保课程的先进性和前沿性。
知识共享:企业商学院将企业外部知识转化为企业内部知识,加强公司知识的沉淀、管理、传播和创新,加速向学习型组织的转变,增强企业核心竞争力。
学习控制:企业商学院具有强大的管理功能,可以通过站点监控与学员学习统计报表进行学习监控,实时掌握学员学习情况。
效果评估:企业商学院具有庞大的试题试卷库,管理员可以对学员学习效果进行考核测评,掌握学员学习效果,对下期的培训工作可以起到一定的引导作用。
操作简洁:对学员来说,基于B/S结构,无需安装即可使用,界面设计简单易懂,无需培训即会操作;对于管理者来说,管理简单方便,教学资源可以自己创建,无需复杂的二次开发、环境配置、课件制作等。
方式灵活:学习具有很强的灵活性,不受时间、地域的限制,学员可以自主安排学习时间,可以反复学习课程而不增加费用,并有完善的学习记录、学习笔记、学习交流和考试系统。
4.3 “企业商学院”开通流程

4.4 “企业商学院”部分功能演示

4.5 “企业商学院”收费标准
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账号数 |
价格(元) |
拥有权限 |
|
0<X≦10 |
19,800 |
用户机构管理员、社区管理员、内容管理员、培训管理员、问卷管理员、考务管理员、试题试卷管理员 |
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10<X≦20 |
19800+500*(X-10) |
用户机构管理员、社区管理员、内容管理员、培训管理员、问卷管理员、考务管理员、试题试卷管理员 |
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20<X≦30 |
19800+400*(X-10) |
用户机构管理员、社区管理员、内容管理员、培训管理员、问卷管理员、考务管理员、试题试卷管理员 |
|
X>30 |
19800+300*(X-10) |
用户机构管理员、社区管理员、内容管理员、培训管理员、问卷管理员、考务管理员、试题试卷管理员 |
|
注:企业开通企业商学院首先应填写“开通企业商学院申请表”。 | ||
权威的网络平台:中国中小企业信息网网络商学院是国内唯一一家依托政府网站建设成立的远程培训学习平台。中小企业信息网隶属于工业和信息化部中小企业司,是政府斥资3亿元建设成立的,旨在为中国的中小企业提供信息服务的网站。
科学的课程体系:网络商学院的课件全部来自于北京中智信达教育科技有限公司,内容涵盖人文素养、企业管理各方面以及青少年心理健康成长等系列。课程资源具有高端性和实用性,课程体系经过系统化、科学化的梳理,能够方便迅速找到所需课程。
丰富的课程内容:网络商学院拥有13大类、300余门、5000余学时的视频课程,全面满足企业每个部门、每个岗位的培训需求。同时课程每年以不少于1000余学时的速度进行更新,确保课程的先进性和前沿性。
优质的教育资源:网络商学院的课程师资全部来自于清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学等著名院校的优秀老师和百强企业中极具影响力的领导者和管理者,豪华权威的师资阵容,为实现培训效果提供了前提保证。网络商学院的课程知识版权归属北京中智信达教育科技有限公司所有。
强大的学习功能:网络商学院拥有8大学习功能:学习档案、视频学习、在线提问、笔记记录、知识点共享、在线考试、内部论坛。
便捷的学习方式:网络商学院集先进的互联网技术手段和培训学习于一身,是一套操作简单、功能齐全、费用低廉、权威可靠的培训平台。无论学员身处何时何地,只用拥有可以连接互联网的计算机终端,就可以随时随地畅享网络学习乐趣。
互动的学习过程:网络商学院的学员利用在线提问、内部论坛、课程评论、班主任通告、知识点共享等形式进行人机互动、学员之间的互动、学员与老师的互动以及学员与班主任的互动。从而使学员共享集体思维成果。

【MBA学院】
学院目标:您身边的商学院——荟萃管理精髓,聆听名师智慧,破解管理之道、加速成功之路。
培训对象:企业中从事管理工作,具有管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的各级管理人才。
课程目录:
|
核心能力模型 |
学习内容 |
|
管理经济学系列 |
《博弈与决策》 |
|
《中国企业如何应对金融危机》 | |
|
领导力系列 |
《管理创新与领导艺术》 |
|
《以价值观为本的领导》 | |
|
《总经理领导魅力》 | |
|
组织行为学系列 |
《打造核心的职业化员工团队》 |
|
《冲突管理——化干戈为玉帛》 | |
|
《企业低成本管理艺术》 | |
|
战略管理系列 |
《企业战略》 |
|
《新时代企业战略转型》 | |
|
《造魂工程-企业文化》 | |
|
市场营销管理系列 |
《经典营销》 |
|
《成功品牌运作系列之市场定位篇》 | |
|
《品牌之道》 | |
|
财务管理系列 |
《卓越总裁理财之道——财务与经营管理分析》 |
|
《总经理财务管理系列之经营管理》 | |
|
《总经理财务管理系列之预算决策》 | |
|
人力资源管理系列 |
《中国式人力资源管理》 |
|
《企业人力资源管理的八条圣经》 | |
|
《绩效为王》 | |
|
生产管理系列 |
《向丰田学管理——生产运营管理》 |
|
《向丰田学管理——物流与采购供应链管理》 | |
|
《精益高效成本管理》 | |
|
资本运作系列 |
《中国企业如何进行资本运作》 |
|
《财富增长与竞争力——资本市场与企业融资》 | |
|
《私募掘金》 | |
|
《企业如何成功上市》 | |
|
素养提升系列 |
《〈论语〉的处世智慧》 |
|
《易经应用之道》 | |
|
《国学修身智慧》 | |
|
《千古一帝——李世民的管理之道》 | |
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《李一养生智慧》 |
【总裁学院】
学院目标:创新管理秘籍,开拓思维视角,成就长青基业,问鼎事业巅峰。
培训对象:企业董事长、执行董事、总裁
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
领导艺术系列 |
《跟毛泽东学领导》 |
|
《管理创新与领导艺术》 | |
|
《领导者的胆与识》 | |
|
《情商与影响力》 | |
|
战略规划系列 |
《企业战略》 |
|
《博弈与决策》 | |
|
《公司治理结构与企业化运营》 | |
|
组织文化系列 |
《造魂工程-企业文化》 |
|
《人力资源管理新动力-企业文化》 | |
|
管理实务系列 |
《中国式人力资源管理》 |
|
《经典营销》 | |
|
《如何做好品牌战略管理》 | |
|
《卓越总裁理财之道——财务与经营管理分析》 | |
|
《向丰田学管理——生产运营管理》 | |
|
团队建设系列 |
《绩效为王》 |
|
《打造核心的职业化员工团队》 | |
|
《企业长期激励体系的构建与完善》 | |
|
资本运作系列 |
《中国企业如何进行资本运作》 |
|
《财富增长与竞争力——资本市场与企业融资》 | |
|
《私募掘金》 | |
|
《企业如何成功上市》 | |
|
创新经营系列 |
《新时代企业战略转型》 |
|
《战略成功转型——张居正的创新与执行力》 | |
|
《危机管理》 | |
|
《思路决定出路》战篇 | |
|
《思路决定出路》争篇 | |
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国学修炼系列 |
《半部〈论语〉行天下》 |
|
《〈坛经〉的人生智慧》 | |
|
《易经应用之道》 | |
|
《国学修身智慧》 | |
|
《始皇帝——秦皇嬴政的卓越领导力》 | |
|
《总经理的健康之道》 | |
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《黄帝内经与长寿养生秘籍》 |
【中层管理者学院】
学院目标:打造企业卓越中坚力量,帮助中层管理者养成高效工作习惯,塑造专业化职业团队。
培训对象:企业各部门主管、分公司经理等
课程目录:
|
核心能力模型 |
学习内容 |
|
管理经济学系列 |
《博弈与决策》 |
|
《中国企业如何应对金融危机》 | |
|
领导力系列 |
《管理创新与领导艺术》 |
|
《以价值观为本的领导》 | |
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《总经理领导魅力》 | |
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组织行为学系列 |
《打造核心的职业化员工团队》 |
|
《冲突管理——化干戈为玉帛》 | |
|
《企业低成本管理艺术》 | |
|
战略管理系列 |
《企业战略》 |
|
《新时代企业战略转型》 | |
|
《造魂工程-企业文化》 | |
|
市场营销管理系列 |
《经典营销》 |
|
《成功品牌运作系列之市场定位篇》 | |
|
《品牌之道》 | |
|
财务管理系列 |
《卓越总裁理财之道——财务与经营管理分析》 |
|
《总经理财务管理系列之经营管理》 | |
|
《总经理财务管理系列之预算决策》 | |
|
人力资源管理系列 |
《中国式人力资源管理》 |
|
《企业人力资源管理的八条圣经》 | |
|
《绩效为王》 | |
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生产管理系列 |
《向丰田学管理——生产运营管理》 |
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《向丰田学管理——物流与采购供应链管理》 | |
|
《精益高效成本管理》 | |
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资本运作系列 |
《中国企业如何进行资本运作》 |
|
《财富增长与竞争力——资本市场与企业融资》 | |
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《私募掘金》 | |
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《企业如何成功上市》 | |
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素养提升系列 |
《〈论语〉的处世智慧》 |
|
《易经应用之道》 | |
|
《国学修身智慧》 | |
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《千古一帝——李世民的管理之道》 | |
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《李一养生智慧》 |
【班组长学院】
学院目标:树立现代管理意识,掌握班组长管理的技能,提高分析与解决问题能力,提升管理能力,为企业后备人才的培养打下坚实的基础。
培训对象:企业厂长和生产负责的经理、主管和相关工程师
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
自我管理系列 |
《成功演讲口才》 |
|
《为自己工作》 | |
|
《时间管理的统筹与实施》 | |
|
《工作计划管理》 | |
|
《成功人际关系》 | |
|
人员培养系列 |
《如何培养一名“士兵突击”式的好员工》 |
|
《如何做一名企业满意的好员工》 | |
|
《忠诚·工作——留住员工的心》 | |
|
《冲突管理-化干戈为玉帛》 | |
|
《生产部门绩效考核》 | |
|
管理技能系列 |
《质量管理八项原则》 |
|
《精益生产管理与实施》 | |
|
《精益高效成本管理》 | |
|
《现场品质管理和改善》 | |
|
《EHS工厂安全健康与环境管理实务》 | |
|
《如何有效实施6sigma》 | |
|
《6s管理实务》 | |
|
主管提升系列 |
《如何做一名优秀的管理者代表》 |
|
《如何做一名优秀的一线生产主管》 | |
|
《新任生产主管管理技能提升》 | |
|
《如何做一名优秀的业务主管》 | |
|
《冲突管理-化干戈为玉帛》 | |
|
《企业低成本管理艺术》 | |
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综合素养提升 |
《责任胜于能力》 |
|
《阳光心态》 | |
|
《非常口才 非凡人生》 | |
|
《情商与影响力》 | |
|
《忠诚·工作—员工学习篇·与企业共赢》 | |
|
《如何做一名士兵突击式的好员工》 |
【新进员工学院】(待开发)
学院目标:涉世之初,你准备好了吗?新进员工学院帮您实现角色转变,做好职业规划,找准人生定位。
培训对象:公司新进员工,需要迅速实现角色转变的职场新人
课程体系:自我管理系列、职业素养系列、职场礼仪系列、计划管理系列、目标导向系列、人际关系系列。
【人力资源管理学院】
学院目标:完善人力资源管理知识结构,构建专业的核心竞争力
培训对象:企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
战略规划系列 |
《中国式人力资源管理》 |
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《中小企业稳定的关键-人才》 | |
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《总经理与人力资源发展战略》 | |
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组织建设系列 |
《企业组织结构建设及应用》 |
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《优化企业关键业务流程——提高组织绩效》 | |
|
《人力资源的新动力——企业文化》 | |
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招聘面试系列 |
《素质能力模型操作实务》 |
|
《企业实用招聘技巧》 | |
|
《企业如何挑选合适的好员工》 | |
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薪酬体系系列 |
《岗位价值评估系统及其操作流程培训》 |
|
《薪酬制度的建立与完善》 | |
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绩效考核系列 |
《赢在绩效》 |
|
《目标考核与绩效提升》 | |
|
《平衡构建企业生命力-平衡记分卡运用实务》 | |
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沟通激励系列 |
《企业长期激励体系的构建与完善》 |
|
《怎样合理分权与授权》 | |
|
《企业低成本管理艺术》 | |
|
《成功人际关系》 | |
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培训发展系列 |
《如何让员工为企业创造更多价值》 |
|
《如何培养一名“士兵突击”式的好员工(领导篇)》 | |
|
《忠诚·工作——与企业共赢(员工学习篇)》 | |
|
职业规划系列 |
《企业如何规划员工的职业生涯》 |
|
《忠诚·工作——留住员工的心(领导管理篇)》 | |
|
《为自己工作,与企业共赢》 | |
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综合提升系列 |
《情商与影响力》 |
|
《打造核心的职业化员工团队》 | |
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《工作计划管理》 | |
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《职场工作礼仪》 | |
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《阳光心态》 | |
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《责任胜于能力》 |
【市场营销管理学院】
学院介绍:聆听名家,参悟商道,创新思维,拓展渠道,制胜终端
培训对象:董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
战略营销系列 |
《经典营销》 |
|
《蓝海之道》 | |
|
《创新之道》 | |
|
营销策划系列 |
《成功品牌运作系列之市场定位篇》 |
|
《细节决定成败——营销篇》 | |
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《中小企业智赢的关键-市场》 | |
|
品牌管理系列 |
《品牌之道》 |
|
《成功品牌运作系列之品牌战略篇》 | |
|
《如何低成本塑造知名品牌》 | |
|
营销创新系列 |
《总经理实战营销之--营销•赢》 |
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《整合营销》 | |
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《公关与品牌危机公关》 | |
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沟通谈判系列 |
《中层成功沟通技巧》 |
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《客户关系管理》 | |
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《客户投诉处理》 | |
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渠道通路系列 |
《一流销售人员实战技巧-渠道开发与经销商管理》 |
|
《一流销售人员实战技巧-如何搞定终端客户》 | |
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销售技巧系列 |
《如何成为一流销售高手》 |
|
《如何快速提升销售业绩》 | |
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《赢销为王》 | |
|
《销售圣经》 | |
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团队建设系列 |
《成功品牌运作系列之打造卓越品牌经理篇》 |
|
《打造核心的职业化员工团队》 | |
|
综合提升系列 |
《情商与影响力》 |
|
《为自己工作,与企业共赢》 | |
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《工作计划管理》 | |
|
《职场工作礼仪》 | |
|
《阳光心态》 | |
|
《责任胜于能力》 |
【财务管理学院】
学院介绍:健全财务管理体系,对接资本市场,提升财务战略能力,创造持久股东价值。
培训对象:企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他管理人员;政府机关和事业单位财务主管
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
财务规划系列 |
《卓越总裁的理财之道-财务与经营管理分析》 |
|
《中小企业腾飞的关键—资本》 | |
|
《总经理财务管理系列之经营管理》 | |
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财务预算系列 |
《总经理财务管理系列之预算决策》 |
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税收管理系列(待开发) |
《税制改革企业纳税筹划》 |
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《新会计准则与公司法律事务》 | |
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风险管理系列 |
《总经理财务管理·经营决策篇》 |
|
《总经理财务管理·经营管理篇》 | |
|
《总经理财务管理系列之利润提升》 | |
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融资策划系列 |
《财富增长与竞争力——资本市场与企业融资》 |
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《中国企业如何进行资本运作》 | |
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《企业如何成功并购》 | |
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《企业并购整合及操作方法》 | |
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《私募掘金》 | |
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《企业如何成功上市》 | |
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人员管理系列 |
《打造核心的职业化员工团队》 |
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《如何选用放心的财务人员》 | |
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综合提升系列 |
《情商与影响力》 |
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《时间管理的统筹与实施》 | |
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《工作计划管理》 | |
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《职场工作礼仪》 | |
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《阳光心态》 | |
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《责任胜于能力》 |
【生产运营管理学院】
学院目标:高效、低耗、灵活和准时地生产出合格产品和提供优质服务
培训对象:企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
|
现场管理系列 |
《车间现场管理》 |
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《生产问题的分析与解决》 | |
|
《6S管理实务》 | |
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《SPC生产统计过程控制》 | |
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《生产问题的分析与解决技术——8D》 | |
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安全管理系列 |
《EHS工厂安全健康与环境管理实务》 |
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精益生产系列 |
《精益生产》 |
|
《生产制造型企业降低成本与消除浪费实务》 | |
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质量管理系列 |
《生产件批准程序PPAP》 |
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《QCC品管圈实务》 | |
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《APQP产品质量掀起策划》 | |
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《品管七大手法》 | |
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《如何有效实施6sigma》 | |
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《质量管理八原则》 | |
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主管提升系列 |
《MTP中层主管管理技能培训》 |
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《新任生产主管管理技能提升》 | |
|
《如何做一名优秀的管理者代表》 | |
|
《如何做一名优秀的一线生产主管》 | |
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运营管理系列 |
《向丰田学管理—生产运营管理篇》 |
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系列采购管理 |
《如何降低采购成本》 |
|
《向丰田学管理——物流与采购供应链管理》 | |
|
综合提升系列 |
《以价值观为本的领导》 |
|
《打造核心的职业化员工团队》 | |
|
《工作计划管理》 | |
|
《时间管理的统筹与实施》 | |
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《阳光心态》 | |
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《责任胜于能力》 |
【企业上市学院】(待开发)
学院目标:掌握公司的治理改造、财务运作、上市操作和企业上市后的产业整合和资本经营等关键环节的管理技术、手段
培训对象:企业董事、执行董事、总裁、总监等企业高层管理人员;金融证券、上市公司、银行、投资、咨询、基金、资产管理、担保、保险、期货、会计师及律师事务所等企业中高层管理人员……
课程体系:金融投资系列、资本运作系列、上市策略系列、理性决策系列、领导艺术系列
【行业课程学院】
课程目录:
|
行业类别 |
学习内容 |
|
酒店餐饮行业 |
《一线服务员实战服务技巧》 |
|
《如何打造一流服务团队——王牌领班、主管的实战服务技巧》 | |
|
《如何服务好客户——五星级员工的五大服务秘诀》 | |
|
《轻松解决部门经理管理难题》 | |
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《店面绩效考核》 | |
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《如何提升客户的忠诚度》 | |
|
房地产行业 |
《如何培养专业的房地产人才》 |
|
《打造核心的房地产中层管理团队》 | |
|
《成功项目管理-如何开发好新楼盘》 | |
|
《房地产企业如何提高利润》 | |
|
《快速售楼新技巧新方法》 | |
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金融行业 |
《金融行业绩效考核》 |
|
《银行大堂经理现场服务与营销技巧》 | |
|
服务行业 |
《服务行业绩效考核》 |
【人文素养学院】
学院目标:萃取国学精髓,领略将帅之术,涵养审美境界,谙熟健康之道,成就情趣人生。
培训对象:企业的董事长、总裁、总经理、其它管理者以及对人文修养感兴趣的各界人士
课程目录:
|
核心能力模块 |
学习内容 |
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经典解读系列 |
《〈论语〉的处世智慧》 |
|
《〈坛经〉与人生》 | |
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《大孝至尊——〈孝经〉与成功人生》 | |
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《向孟子问道》 | |
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《向庄子问道》 | |
|
《道德经》智慧—道篇 | |
|
《道德经》智慧—德篇 | |
|
《傅佩荣详解易经64卦》之事业成功篇 | |
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《傅佩荣详解易经64卦》之经营管理篇 | |
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《傅佩荣详解易经64卦》之财运掌控篇 | |
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帝王将相系列 |
《布衣天子——刘邦的用人智慧》 |
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《乞丐皇帝——朱元璋的权谋智慧》 | |
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《千古一帝——李世民的管理之道》 | |
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《始皇帝——秦皇嬴政的卓越领导力》 | |
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《和珅的处世绝招》 | |
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《成功缔造商业王国——曹操的创业智慧》 | |
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《卓越CEO——诸葛亮的成功之道》 | |
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和谐修养系列 |
《诗歌中的人生境界》 |
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《中国画的人生姿态》 | |
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《书法与人生格局》 | |
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健康养生系列 |
《毛泽东的养生之道》 |
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《医道、王道与养生》 | |
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《养生跟着太阳走——24节气养生法》 | |
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《不生病的智慧》 | |
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《李一养生智慧——养身篇》 | |
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《李一养生智慧——养心篇》 | |
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《李一养生智慧——生活养生篇》 | |
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《<黄帝内经>与长寿养生秘笈》 | |
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《总经理的健康之道》 | |
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国学应用系列 |
《大智慧》 |
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《易经应用之道》 | |
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《儒家思想与企业管理》 | |
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《国学与人际沟通》 | |
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《家庭·办公室合理布局——风水文化篇》 | |
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《世界五百强企业的选址规划和设计—商务风水案例》 |








